Հանրաճանաչ Գրառումներ

Խմբագրի Ընտրություն - 2024

Ստարտափ. Ի՞նչ է դա. Տերմինի սահմանումը և իմաստը, Startup նախագծի զարգացման փուլերը + TOP-10 լավագույն գաղափարներ սկսնակների համար ՝ նվազագույն ներդրումներով

Pin
Send
Share
Send

Ողջույն, Ideas for Life բիզնես ամսագրի սիրելի ընթերցողներ: Այս հոդվածում մենք ուզում ենք ձեզ ասել ինչ է ստարտափը (Startup) պարզ բառերովինչպես ստեղծել այն և որտեղ գտնել ֆինանսավորման աղբյուրներ նախագծերի ստեղծման և զարգացման համար:

Ի դեպ, տեսե՞լ եք, թե արդեն դոլարն ինչքան արժե: Սկսեք գումար աշխատել այստեղ փոխարժեքների տարբերության վրա:

Մեր օրերում որքա՞ն հաճախ եք լսում ստարտափ բառը: Բայց դա արդեն դարձել է գրեթե խոսակցական և անընդհատ հանդիպում է առօրյա կյանքում: Ոմանք ստարտափը անվանում են բացառապես բիզնես ինտերնետում, ոմանք էլ հավատում են դրան ստարտափ Ընդհանրապես ցանկացած բիզնես նախագիծ է:

Եթե ​​ընթերցողների շրջանում կան սկսնակ ձեռներեցներ, սկսնակ ներդրողներ կամ առնվազն ֆինանսական տեսաբաններ, ապա այս հրապարակումը օգտակար կլինի կարդալու համար: Քանի որ պատմությունն առավելապես կենտրոնանալու է հիմնական հասկացություններըկապված տերմինի հետ »ստարտափ", Դրա ծագման պատմությունը, ստեղծման փուլեր և սկսնակ նախագծերի մշակում և դրանց ֆինանսավորման աղբյուրները:

Այսպիսով, այս հոդվածից դուք կսովորեք.

  • Ի՞նչ է իրականում ստարտափը ՝ հիմնական հատկանիշներն ու բնութագրերը.
  • Ինչպես ինքնուրույն ստեղծել հաջող մեկնարկային նախագիծ;
  • Որտեղ և ինչպես գտնել ֆինանսավորում ստարտափ նախագծերի համար;
  • Ով է ստարտափ:

Եվ հոդվածը նախատեսված է նրանց համար, ովքեր միայն լուրերով գիտեն այս տեսակի ֆինանսական ձեռնարկությունների մասին և ցանկանում են հասնել ճշմարտության խորքին:

Հոդվածում մենք նկարագրեցինք, թե ինչ է ստարտափը, պարզ բառերով տվեցինք «ստարտափ» տերմինի ամբողջական սահմանում, նախագծերի ստեղծման և զարգացման հիմնական փուլերն ու հիմնական կետերը, ինչպես նաև փոքր բիզնեսի համապատասխան և հետաքրքիր սկսնակ նախագծեր:

1. Ի՞նչ է ստարտափը. Ծագման պատմությունը և սահմանումը պարզ բառերով

Հեռու 1939 թվական Միացյալ Նահանգներում, Սան Ֆրանցիսկոյի մոտակայքում, որը նոր տեխնոլոգիաների զարգացման կենտրոն էր, Սթենֆորդի համալսարանի շրջանավարտներ, Դեյվիդ Փաքարդ և Ուիլյամ Հյուլեթ, զարգացրեց գաղափար, փորձարկեցին այն գործնականում և իրենց նախագիծը ստարտափ է անվանել (անգլերենից ստարտափ - վազել, սկսել):

Այսօր այս նախագիծը հայտնի է որպես լոգոտիպի տակ համակարգիչներ, նոթբուքեր, գրասենյակային սարքավորումներ և հարակից ծրագրեր արտադրող հսկայական ընկերություն HP, կամ Hewlett-Packard- ը.

Հետագայում 90-ականներ, շատ ֆինանսիստներ և ձեռներեցներ վիճում էին ստարտափ տերմինի սահմանման շուրջ ՝ հիմնական բնութագիրը համարելով կամ ընկերության ակտիվ գործունեության կարճ ժամանակահատված, կամ պարտադիր արագ աճ, կամ բարձր ռիսկային պայմաններում արտադրանքի կամ ծառայության ստեղծում:

Ստարտափ հասկացության դասական սահմանումը համարվում է այն, ինչը ձևակերպվել է հաջողակ ամերիկյան ստարտափ Սթիվեն Բլանկի կողմից, այն է.

«ՍտարտափԱրդյո՞ք ժամանակավոր կառույց է `ուղղված ընդարձակ բիզնեսի գաղափարի որոնմանը և իրականացմանը».

Պարզապես դիր, ստարտափսա նոր ֆինանսական նախագիծ է, որի նպատակը արագ զարգացումն ու շահույթն է:

Բայց մի՞թե այդքան պարզ է: Ի վերջո, եթե ապավինում եք այս կարճ սահմանմանը, ապա բացարձակապես յուրաքանչյուր նորաստեղծ բիզնես կարելի է հպարտորեն անվանել ստարտափ նախագիծ:

Իզուր չէ, որ Hewlett-Packard ընկերության ստեղծման մասին պատմվածքում նշվում էին նոր տեխնոլոգիաներ: Ի վերջո, HP- ի թողարկած առաջին արտադրանքը պայմանական գեներատոր էր, որտեղ որպես դիմադրություն օգտագործվում էր մի պարզ շիկացման լամպ:

Այս նորամուծությունը (պարզապես նորարարություն) գեներատորն ավելի կայուն է դարձրել, և միևնույն ժամանակ նվազեցրել է դրա գինը: Այսպիսով նախագիծը դարձավ մրցակցային և շահութաբեր.

Այսպիսով, ստարտափների հիմնական բնութագիրը հենց որևէ մեկի օգտագործումն է նորագույն տեխնոլոգիա, ուրիշ ոչ ոք նախկինում չի փորձարկվել.

Օրինակ ՝ ավանդական սրճարան բացելը Սովորական բիզնես նախագիծ է, բայց եթե այս սրճարանում ծառայությունն իրականացվում է միանգամայն նորարարական եղանակով, որը գաղափարապես հիմնավորված է և ֆինանսապես հիմնավորված, ապա սա ստարտափ նախագիծ է:

Մյուսները սխալ կարծիքն այն համոզմունքն է, որ ստարտափը պարտադիր է ինտերնետում ստեղծված նախագիծ: Նման հայտարարության համար, իհարկե, հիմքեր կան. Այժմ ինտերնետային բիզնեսի ոլորտն այնքան ակտիվ է զարգանում, որ գրեթե բոլոր նորամուծությունները կապված են հենց համաշխարհային ցանցի հետ: Հետևաբար, մարդկանց գերակշիռ մասը, ովքեր խորապես չեն հասկանում բիզնեսի և նոր տեխնոլոգիաների բարդությունները, միևնույն ժամանակ ցանկացած ինտերնետային նախագիծ են անվանում ստարտափ:

Ստարտափերի ի՞նչ այլ տարբերակիչ բնութագրերը կան:

  • Ապրանքի, ծառայության, գաղափարի ձևավորում և զարգացում, որը առաջարկվում է նոր հիմնադրված երիտասարդ ընկերության կողմից (ծրագրի իրականացման համար անհրաժեշտ է ստեղծել իրավաբանական անձ), միշտ համախոհների թիմ.

Այս թիմում յուրաքանչյուր մարդ ունի իր պարտականությունները, բայց նրանց միավորում է այն համոզմունքը, որ ընդհանուր գործի արդյունքը անհրաժեշտ է մարդկանց համար և կարող է բարելավել կյանքը առհասարակ:

Որքան էլ դա ողորմելի հնչի, պրակտիկան ցույց է տալիս, որ միայն մեկնարկային ծրագրերը, որոնք սկսվել են հենց այդպիսի գլոբալ գաղափարի ձևավորմամբ, կարողացան հաղթահարել աճի և զարգացման բոլոր դժվարությունները և վերածվում են երկարաժամկետ շահավետ բիզնեսի:

  • Ստարտափ նախագիծը, ինչպես ցանկացած այլ ձեռնարկություն, անհրաժեշտ է կանխիկ ներարկում:

Բայց պատահեց, որ ստարտափները գրեթե միշտ են լինում երիտասարդ մարդիկ, ուսանողները եւ նույնիսկ ուսանողներըովքեր չունեն բավարար միջոցներ իրենց նախագիծը զարգացնելու համար, և նրանց խնդիրն այլ է. նրանք պետք է զարգացնեն իրենց առաջարկած գաղափարը, արտադրանքը, ծառայությունը:

Հետևաբար, ծրագրի վրա աշխատելու կարևոր մասը ֆինանսավորման աղբյուրներ գտնելն է: Ավելին, որքան ավելի է շարժվում նախագիծը, այնքան ավելի շատ ֆինանսավորում է անհրաժեշտ դրա համար: Ով է սովորաբար ֆինանսավորում նման նախագծերը և որտեղ գտնել այդ աղբյուրները, մանրամասն նկարագրված կլինի հոդվածի շարունակությունում:


Ստարտափ- բոլորովին երիտասարդ նախագիծ, որը հիմնված է միանգամայն նոր գաղափարի վրա, որը նախկինում ոչ ոք չի օգտագործել:

Նախագիծը կարող է ստեղծվել կյանքի ցանկացած ոլորտում `բժշկություն, առևտուր, տրանսպորտ, ծառայություններ և այլն:

Մեկնարկային ծրագրի հաջող մշակման համար անհրաժեշտ է մշակողների և օգնականների սերտ թիմ, ինչպես նաև բավարար ֆինանսավորում մինչև այն պահը, երբ նախագիծը կդառնա ինքնուրույն և շահութաբեր:

Ստարտափերի հիմնական խնդիրներն ու առանձնահատկությունները դրանք ստեղծելիս

2. Ռուսական ստարտափների առանձնահատկությունները

Առանձին-առանձին պետք է ասել Ռուսաստանում սկսնակ նախագծերի ստեղծման և զարգացման առանձնահատկությունների մասին:

Բոլորն էլ գիտեն, որ Ռուսաստանը շատ հետ է հետևում Արևմուտքին ՝ բիզնեսի ոլորտը ձևավորելու հարցում: Հետևաբար, այն փաստը, որ ԱՄՆ – ում և Եվրոպայում վաղուց դադարել են նորույթ լինել և ձեռք բերել հաստատուն ձևեր, մենք միայն անցնում ենք արագ աճի և ձևավորման փուլով: Մասնավորապես, այս հայտարարությունը վերաբերում է ստարտափներին:

Ռուսաստանը երբեք չի ունեցել լավ ուղեղի և վառ գաղափարների պակաս: Այսօր կան նաև հետաքրքիր գաղափարների իրականացման պայմաններ: Բայց ինչպես գիտեք, մեղրի ցանկացած բարել ունի իր սեփական ճանճը քսուքի մեջ:

Ռուսաստանում ստարտափների հիմնական խնդիրները

Վերլուծաբանները բացահայտում են 3 (երեք) խնդիր, որոնց բախվում են ռուսական ստարտափները.

Խնդիր 1. Դրամական աջակցություն

Խնդիրն առաջանում է գրեթե անմիջապես, երբ նախագիծը սկսում է ֆինանսական աջակցության կարիք:

Ֆինանսավորման աղբյուրներ գտնելը հեշտ չէ նույնիսկ լուրջ չափահաս ձեռնարկատերերի համար, որոնք ունեն հաստատուն շահութաբեր բիզնես և լավ հեղինակություն: Ինչ ասել այն երիտասարդների մասին, ովքեր դեռ ոչ հեղինակություն ունեն, ոչ էլ շահում են իրենց նախագծից:

Բանկեր խնդրեք բարձր տոկոսադրույք վարկի համար, որը ամեն դեպքում ստիպված կլինի վերադարձնել:

Մարդաշատ ֆինանսավորում ռուսական հատվածում այն ​​դեռ այդքան զարգացած չէ, և շրջանառությունը դեպի արևմտյան կայքեր կապված է փողի փոխարկման և դուրսբերման բարդության հետ: Ավելի մանրամասն ՝ crowdfunding- ի, այն ինչ է, ինչ ռուսական կայքեր կան և այլն, մենք գրել ենք նախորդ համարներում:

Վենչուրային ֆոնդեր առաջադրել շատ պայմաններ նախքան երիտասարդ թիմին ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերելը:

Մնում է ապավինել անձնական միջոցներին, ընտանիքի և ընկերների օգնությանը կամ փորձել փնտրել գործարար հրեշտակովքեր կհավատան նախագծին և կֆինանսավորեն դրա մշակումը:

Այս բարդության հաղթահարումը, թերևս, առաջին հերթին որոշում է ամբողջ ծրագրի հաջողությունը:

Խնդիր 2. Գործարկման զարգացման ժամանակը

Մեկ այլ խնդիր կապված է ժամանակին ստարտափներին խթանելու տեսության գիտելիքների պակասի հետ: Ինքնին, նման նախագիծը բնութագրվում է ոչ միայն զարգացմամբ, այլ արագ զարգացումով: Եվ նշանակված է այս փուլին 6 (վեց) ամսից մինչև 8 (ութ) ամիս... Եվ հետո, եթե նախագիծը չի սկսում շահույթ ստանալ և վճարել իր համար, այն փակ է.

Ռուսաստանում անհաջող սկսնակ ծրագրերը տարիներ ձգվում են ՝ սկսած ստարտափներից և ներդրողներից գումար դուրս բերելով և դառնալով անշահավետ անհույս ձեռնարկություններ:

Խնդիր 3. Projectրագրի իրականացում

Ռուսաստանում մեկնարկի իրականացման ոլորտում կա մեկ այլ բավականին լուրջ խնդիր:

Դա բաղկացած է խոշոր արտադրական ընկերությունների շրջանում հաջողակ նորարարական զարգացումների ձեռքբերման և հետագա զարգացման հարցում հետաքրքրության պակասից:

Արդյո՞ք դա պայմանավորված է պետության ընդհանուր քաղաքականությամբ, որը ոչ մի ուշադրություն չի դարձնում ձեռնարկատիրության այս տեսակի առաջացման համար պայմաններ ստեղծելու գործին, թե պարզապես ստարտափ արդյունաբերությունը դեռ ցածր մակարդակի վրա է, դժվար է ասել:

Մնում է հուսալոր ժամանակի ընթացքում ռուսական ստարտափները մեծ աջակցություն կունենան `ի դեմս պետական ​​գործակալությունների, որոնք շահագրգռված են գործնականում նորարարական տեխնոլոգիաներ մշակել և դրանք ներմուծել առկա արդյունաբերական արտադրության մեջ:


Ռուսաստանում ստարտափ նախագծի զարգացման գրեթե բոլոր փուլերում կան լուրջ դժվարություններ `կապված այդպիսի նախագծերի համար դեռ անկատար էկոհամակարգի և դրա հետագա գոյության անորոշության հետ:

Բիզնես նախագծերի զարգացման փուլեր + համեմատական ​​աղյուսակ

3. Սկսնակ ծրագրերի զարգացման հիմնական փուլերը

Anyանկացած նախագծի նման, ստարտափն էլ անցնում է մի քանի հանգրվանների միջով ՝ դառնալու ճանապարհին:

Անմիջապես պետք է նշել, որ նման բաժանումը մոտավոր է և կախված է նպատակից և նախագծի կիզակետը, իր գործունեության շրջանակի և այլ չափանիշների վերաբերյալ, ինչը կանդրադառնա զարգացման արագության և նախագծում ներդրումների չափի և մակարդակի վրա, ինչպես նաև սկսնակ ընկերության արդյունքի վրա:

Այս բաժանումը հիմնված է նույն Սթիվեն Բլանկի ՝ «Չորս քայլ դեպի խորաթափանցություն«, Որտեղ նա նկարագրել է մեկնարկի աստիճանական զարգացման և ներդրումային ֆոնդերի մանրակրկիտ ծախսման մոդել: Այս մոդելը հետագայում դարձավ Eric Rees- ի նիհար ստարտափ փիլիսոփայության հիմքը:

1-ին փուլ: Ստարտափի ծնունդ (նախասերմ կամ նախասերմ)

Սա գաղափարի առաջացման փուլն է: Բացառիկ գաղափարը, որը հիմնված է ինչ-որ նորարարության վրա արտադրանք, ծառայություն, տեխնոլոգիաունակ բարելավել և հեշտացնել կյանքը, փոփոխել գոյություն ունեցող ապրանքը, ուժեղացնել դեղամիջոցի ազդեցությունը և այլն ՝ կախված գաղափար ստեղծողի շրջանակից:

Այս փուլում ստեղծվում է համախոհների թիմ, օգնականներ, ովքեր հավատում են գաղափարի զարգացման արդյունավետությանը, մշակվում է գաղափարի զարգացման մոտավոր ծրագիր, դիտարկվում են ներդրողներ գտնելու տարբերակներ, և փորձարկվում է ապրանքի, ծառայության, տեխնոլոգիայի նախատիպ, եթե այն արդեն ստեղծվել է:

Ֆինանսավորումը անհրաժեշտ է արդեն այս փուլում, նույնիսկ եթե նվազագույն... Շատ հաճախ այստեղ օգտագործվում են մշակողների, նրանց ընտանիքի և ընկերների անձնական գործիքները:

Անհրաժեշտության և հնարավորության դեպքում, իմաստ ունի, որ ստարտափը կապվի բիզնեսի ինկուբատոր, որտեղ նրան կարող են տրամադրվել գրասենյակային տարածքներ կապակցված հաղորդակցությունների և տարբեր տեսակի ծառայությունների հետ `քարտուղարությունից մինչև իրավաբանական և խորհրդատվական:

Ներդրող գտնելն այս փուլում շատ դժվար է, քանի որ նախագիծը դեռ չունի որևէ նվաճում, որով կարելի է դատել դրա արդյունավետության մասին:

Այնուամենայնիվ, արժե փորձել, քանի որ կան ներդրումային ընկերություններ, որոնք մասնագիտանում են զարգացման սկզբնական փուլում սկսնակ ընկերություններում ներդրումներ կատարելու մեջ:

Նման կազմակերպությունները մեծ կապիտալ չունեն, բայց միևնույն ժամանակ, նրանք ունեն ուժեղ վերլուծական սարք `փորձաքննություն իրականացնելու և ներդրման հեռանկարները հաշվարկելու համար:

2-րդ փուլ: Գործարկման (սերմ կամ սերմ) ձևավորում

Ստարտափի զարգացման սերմնաբուծության փուլում արդեն գոյություն ունի աշխատանքային մոդել, ստեղծվել է լավ համակարգված թիմ, որտեղ հստակ բաշխված են նրա յուրաքանչյուր անդամի գործառույթները, կազմվել է նախագիծ շուկային կամ օգտագործողի միջավայրին խթանելու մանրամասն ռազմավարություն, ձևակերպվել է իրավաբանական անձ, իրականացվել են առաջին քայլերը գովազդի և ներդրողների որոնման մեջ:

Ստարտափերի խնդիրն այս փուլում - կարգաբերել ապրանքի խթանման համակարգը և փնտրել ֆինանսավորման աղբյուրներ:

Այո, հենց այդ բաղադրիչներն են ավելի կարևոր, քան ապրանքը, ծառայությունը, տեխնոլոգիան ինքնին կատարելության հասցնելը:

Քանի որ ներդրողներ ներգրավելը - քրտնաջան բիզնես, որը ժամանակ է պահանջում ուղղակիորեն որոնելու, բանակցելու, որոշում կայացնելու և համաձայնագիր կնքելու համար: Երբեմն դա կարող է տևել մեկ-երկու ամիս, կամ նույնիսկ ավելին:

Այս ընթացքում միանգամայն հնարավոր է ապրանքը մտքում բերել և նույնիսկ որոշակի շահույթ ստանալ, ինչը, անշուշտ, դրական ազդեցություն կունենա ներդրողի որոշման վրա `իր փողերը ներդնել այդքան հեռանկարային ձեռնարկությունում:

Ֆինանսավորումն այս փուլում արդեն ավելի լուրջ է, քանի որ պահանջվում է վճարել թիմի անդամների աշխատանքի, վարձակալության և գրասենյակի սպասարկման համար, անհրաժեշտության դեպքում ՝ գլխամասային ծախսեր:

Ներդրող գտնելն այս փուլում - խնդիրը նույնպես հեշտ չէ: Ավելի շատ ներդրումներ են պահանջվում, քան նախնական փուլում, և դեռ շահույթ չկա, կամ դա չի ծածկում ընթացիկ ծախսերը: Մյուս կողմից, արդեն ավելի քիչ ռիսկեր կան:

Եվ այստեղ իդեալական տարբերակը կլինի գտնելը գործարար հրեշտակ, մի մարդ, ով հաշվարկել ծրագրի հեռանկարները և ցանկանում է դրանում ներդնել իրենց սեփական միջոցների որոշակի մասըժամը.

Այս ընթացքում ֆինանսավորման մեկ այլ աղբյուր է քրաուդֆանդինգ (պետական ​​ֆինանսավորում) - միջոցների ստացում այն ​​մարդկանց համայնքից, որոնք պատրաստ են գումարներ հավաքել այս գործում խոստումնալից ստարտափ նախագծի մշակմանն օգնելու համար:

3-րդ փուլ: Րագրի վաղ մշակում (Ալֆա տարբերակ)

Developmentարգացման վաղ փուլը բնութագրվում է շահութաբեր, շուկայում կամ սպառողական այլ միջավայրում նշանակալի տեղ զբաղեցնող գործող ընկերության ներկայությամբ և հայտնի արտադրանք օգտագործողների շրջանում:

Ստարտափերի խնդիրն այս փուլում դառնում է ապրանքի, ծառայության, տեխնոլոգիայի, հայտնաբերված արատների, անճշտությունների շտկում, այսինքն ՝ այն իդեալական վիճակի հասցնելը վերջնական ձևավորում:

Միևնույն ժամանակ, շարունակվում է արտադրանքի խթանումը շուկայում ՝ զանգվածային գովազդ, եկամուտը մեծացնելու կամ սպառողական շրջանակն ընդլայնելու նպատակով:

Լրացուցիչ ֆինանսավորման անհրաժեշտությունը դեռ մնում է, քանի որ ընկերության պահպանման և շուկայավարման ծրագրերի իրականացման ծախսերն աճում են, և չնայած կա շահույթ, բայց չի ծածկում բոլոր ծախսերը.

Ներդրողներ ներգրավելու զարգացման վաղ փուլՈսկե ժամանակզարգացմանն այս փուլում նրանք հենց նորաստեղծ ընկերություններ են գտնում: Սա հասկանալի է, քանի որ այն արդեն տեսանելի է և բուն գաղափարի արդյունավետությունըև ընկերության շահութաբերությունըև այլ բնութագրերնշելով հետագա համագործակցության հեռանկարները:

Այստեղ դուք կարող եք միացնել վենչուրային կապիտալի ֆոնդերը և բիզնեսի արագացուցիչները. Մասնագիտական ​​օժանդակության ոլորտում մասնագիտացված կազմակերպություններ զարգացած սկսնակ ձեռնարկություններին, որոնք պատրաստ են վերածվել խոշոր բիզնեսի:

4-րդ փուլ: Գործարկման ընդլայնում (փակ բետա տարբերակ)

Ընդլայնում- սա այն փուլն է, երբ ընկերությունն ունի ավարտված ֆունկցիոնալ արտադրանք, որն անընդհատ շահույթ է բերում:Այս փուլում շուկայավարման ռազմավարությունը մշակվել է ամենափոքր մանրամասնության համար, և ընկերությունը պատրաստ է մասշտաբի, այսինքն ՝ մեծացնել վաճառքները, բաշխել գործունեության հարակից ոլորտներում կամ ներգրավել սպառողների զանգվածային շրջանակ:

Պայմանագրերը կնքվում են ընդլայնման փուլում ապրանքների, ծառայությունների, տեխնոլոգիաների վաճառքի համար, նոր խանութներ են բացվում, գովազդի քանակն ու որակը բարձրանում են ՝ ինտերնետում օգտվողներին գրավելու համար:

Այս պահին մասնագետները կարևոր խնդիր են համարում ինչպես ընկերության ճիշտ կառուցումը, այնպես էլ ներդրողների հետ կապերը: Ի՞նչ է նշանակում Ընկերության սեփականատերերը պետք է որոշեն իր ապագայի մասին և, սրան համապատասխան, բաժնետոմսերը բաշխեն իրենց մեջ և օրինականորեն ձևակերպեն հարաբերությունները ներդրողների հետ:

Եթե ​​հիմնադիրները մտադիր են զարգացնել բիզնեսը, հատկապես, երբ նրանցից մեկը նաև արտադրանք մշակող է, ապա ավելի տրամաբանական է ջանքերը կենտրոնացնել բարձր շահույթ ստանալու վրա:

Բացի այդ, ցանկալի սահման ներդրման չափը վենչուրային ֆոնդերից և խաղադրույքներ կատարել գործարար գործընկերների վրա.

Եթե ​​ենթադրվում է, որ ընկերությունը վաճառվում է, կամ նախագիծը կարող է կատարելապես գործել առանց հիմնադրի անմիջական մասնակցության, ապա այդ աշխատանքը պետք է ուղղված լինի գտնել համապատասխան ներդրողի, ով կցանկանա գնել վերահսկիչ փաթեթ ողջամիտ գնով:

Փոքր մասնաբաժին պահելով `ստարտափը հնարավորություն է ստանում վերցնել այլ նախագծեր:

4-րդ փուլ: Projectրագրի ժամկետը (բաց բետա)

Սկզբունքորեն, հասունության փուլը ցույց է տալիս, որ ստարտափ նախագիծը վերածվել է լուրջ բիզնեսի, երբ ընկերությունը շուկայում առաջատար կամ սերտ դիրք է գրավում, ունի մեծ հետադարձ կապ, ընկերության անձնակազմը բարձրակարգ մասնագետների թիմ է, և նրանց աշխատանքը ճշգրտված է:

Շատ հաճախ, այս փուլում, ընկերությունը սկսում է բաժնետոմսեր թողարկել, որոնք եկամուտ են բերում իր հիմնադիրների համար:

Այլ դեպքերում ընկերությունը վաճառվում է որպես պատրաստի բիզնես:


Կասկած չկա, որ յուրաքանչյուր առանձին նախագծի մշակման գործում կարող են լինել տարբեր քանակությամբ փուլեր... Դա կախված է ստարտափ մշակողի կողմից սահմանված նպատակից, գործունեության ոլորտից և ընկերության զարգացման ընդհանուր ռազմավարությունից: Եվ ցանկացած մեկնարկային ծրագրի համար միայն մեկ կետ է մնում պարտադիր. նրանցից յուրաքանչյուրին ներդրող է պետք:

Ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրները կքննարկվեն հոդվածի հաջորդ մասում:

Մենք առաջարկում ենք ուսումնասիրել աղյուսակը, որը նկարագրում է, թե ինչ է անհրաժեշտ ստարտափի զարգացման յուրաքանչյուր փուլի համար, ինչպես նաև որտեղ և ինչ ֆինանսավորում է անհրաժեշտ.

ԲեմԻ՞նչ կաԻնչ է անհրաժեշտՖինանսավորում
Սկզբնաղբյուրնախասերմ)Ձևակերպված գաղափար, մշակողներ, համախոհների թիմ:Planարգացման պլանի կազմում, արտադրանքի փորձարկում, ներդրողների որոնում:Նվազագույն մակարդակ, անձնական ֆինանսների օգտագործում, ընտանիքի, ընկերների ներգրավում; բիզնեսի ինկուբատոր:
Ձևավորում (ցանքս /սերմ)Ապրանքի աշխատանքային տարբերակ (նախատիպ), ակտիվ թիմ, մարկետինգի զարգացման մանրամասն ծրագիր:Ապրանքի ներածություն շուկային / օգտագործողի ձեռքբերում, գովազդ, խոշոր ներդրողների որոնում:Միջին մակարդակի, երրորդ կողմի ներդրողներ, բիզնեսի հրեշտակներ, քրաուդֆանդինգ:
Վաղ զարգացում (A- տարբերակ)Գործող ընկերություն, շահույթ, օգտագործողների շրջանում տեսանելիություն / ժողովրդականություն:Աշխատանքային տարբերակի վերջնականացում, արատների վերացում, ապրանքի շուկա խթանում:Բարձր մակարդակ. Վենչուրային ֆոնդեր, ներդրումային ընկերություններ, մասնավոր ներդրողներ, բիզնեսի արագացուցիչ:
Ընդլայնում (փակ B- տարբերակ)Ավարտված ֆունկցիոնալ արտադրանք, կայուն շահույթ, լուրջ կառավարում, գովազդ:Գործընկերների հետ երկարաժամկետ պայմանագրերի կնքում, ցանցի ընդլայնում, օգտագործողների քանակի ավելացում:Բաժնետոմսերի բաշխում հիմնադիրների և ներդրողների միջև, խոշոր ներդրողի որոնում:
Հասունություն (բաց B- տարբերակ)Շուկայի առաջատար դիրքեր, սահուն աշխատանք, բարձր եկամտաբերություն:Բաժնետոմսերի թողարկում, պատրաստի բիզնեսի գնորդի որոնում:Ընկերության լիարժեք ինքնաբավություն:

4. Ինչպե՞ս ներդրումներ ներգրավել ստարտափերում. «Սկսնակ» ծրագրի ֆինանսավորման TOP-7 աղբյուրներ

Որքա՞ն հաճախ է պատահում կյանքում մի իրավիճակ, երբ «Ես գաղափար ունեմ, բայց փող չկա«! Եվ առավել հաճախ դա տեղի է ունենում հենց սկսնակ ծրագրերի դեպքում, որոնք, ինչպես վերը նշեցինք, ստեղծվում են երիտասարդների կողմից, ովքեր չունեն բավարար միջոցներ իրենց նախագիծը ֆինանսավորելու համար:

Բարեբախտաբար, հաճախ հակառակն էլ է պատահում. «փող կա, բայց գաղափար չկա« Միշտ կան մարդիկ, ովքեր չեն կարող իրենք գաղափար ունենալ, բայց ովքեր շնորհք ունեն ճանաչելու խոստումնալից նախագծեր, գիտեն ինչպես զարգացնել դրանք և չեն վախենում դրանցում գումար ներդնել:

Խոսքը ներդրողների ու ներդրումային կազմակերպությունների մասին է, որոնք մասնագիտանում են ստարտափերում ներդրումներ կատարելու մեջ:

Բայց իրականում ֆինանսավորման շատ ավելի շատ աղբյուրներ կան: Դրանցից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատուկ առանձնահատկությունները և հնարավորությունները ծրագրի մշակման մեկ կամ երկու փուլերում:

Ներդրումներ նորաստեղծ ընկերություններում. Նորաստեղծ ներդրող գտնելը ՝ ծրագրի ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրները

Հոդվածի այս հատվածը նվիրված է մանրամասն վերլուծության 7 (յոթ) հիմնական տեսակ, կամ աղբյուրներըսկսնակ ծրագրերի ֆինանսավորում:

1) ստարտափների անձնական խնայողություններ

Օգտագործվում է սկզբնավորման և ձևավորման փուլերում, երբ արտադրանքի գաղափար, ծառայություն, տեխնոլոգիա, ինչպես նաև ստարտափի բիզնես պլանը մշակման փուլում է, և երրորդ կողմի ներդրողներին պարզապես առաջարկելու բան չկա: Ի դեպ, մենք խոսեցինք այն մասին, թե ինչպես պետք է բիզնես պլան կազմել վերջին համարում:

Բացի այդ, գաղափարի ստեղծողը հաճախ չի ցանկանում կիսվել իր կողմից մշակվող մոդելի բոլոր մանրամասներով և նրբություններով `վախենալով կորցնել հեղինակությունը և վերահսկել ծրագրի մշակումը:

Այս դեպքում երրորդ կողմի ներդրումներ ներգրավելն անհնար է, բացառությամբ նրանց, որոնք պատրաստ են կատարել ընկերներն ու մտերիմ հարազատները:

2) հարազատների և ընկերների միջոցները

Դրանք օգտագործվում են ծրագրի մշակման առաջին փուլերում, երբ արդեն ծախսեր կան, բայց շահույթ դեռ չկա: Այս պահին ընկերներն ու ընտանիքը կարող են հանդես գալ ոչ միայն որպես ֆինանսական օգնականներ, այլ նաև որպես ապրանքի կամ ծառայության առաջին օգտվողներ:

Իմիջայլոց, վերլուծաբանները նշում են, որ Ռուսաստանում ստարտափների ներդրման այս աղբյուրը շատ տարածված է և ներդրված միջոցների չափով զբաղեցնում է երկրորդ տեղը:

3) քրաուդֆանդինգ

Այսպես կոչված բազմաֆինանսավորումը կարող է օգտագործվել սկսնակ ձեռնարկության կողմից նախագծի մշակման սկզբնական փուլերում:

Ի՞նչ է քրաուդֆանդինգը: Սա կամավոր դրամահավաք է, և ոչ միայն նյութական, միջոցառումների կամ առարկաների ու արժեքների ստեղծման համար: սոցիալական, հասարակական, քաղաքական, մշակութային, գիտական կենտրոնանալ

Crowdfunding- ն առավել հաճախ իրականացվում է ինտերնետի միջոցով, և այն բնութագրվում է հստակ նպատակ դնելով, պահանջվող գումարի հայտարարմամբ, բյուջետավորմամբ կամ ծախսերով, և միշտ բաց տեղեկատվությամբ հավաքածուի մասնակիցների համար:

Ֆինանսավորման այս տեսակը տարածված է Արևմուտքում 2000 թվականից եւ 2007 թվականից ի վեր զարգանում է Ռուսաստանում... Ինտերնետային պլատֆորմներ (kickstarter.com Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում, boomstarter.ru և planeta.ru- ն ինտերնետի ռուսալեզու հատվածում), որի միջոցով դուք կարող եք հայտարարել ձեր նախագիծը և ֆինանսական օգնություն խնդրել, նրանք անպայման կառաջարկեն կազմակերպիչներին մրցանակ սահմանել մասնակիցների համար:

Հավաքածուի մասնակցությունը պարգևատրվում է 3 (երեք) ձևով.

  1. Նվերներ կամ մրցանակներ;
  2. Փոքր մասնաբաժին ստանալ այն բիզնես նախագծում, որի համար գումար է հավաքվում;
  3. Ստացեք ապագա շահույթի մասնաբաժին կամ ներդրումների վերադարձ:

Ո՞վ է հիմնականում օգտագործում քրաուդֆանդինգ դրամահավաքը:

Ամենից հաճախ, իհարկե, գումար է հավաքվում ստեղծագործելու համար երաժշտական ​​ալբոմներ, կինոնկարներ, գրքերի հրատարակում, սոցիալական և բարեգործական նախագծեր.

Բայց, օրինակ, 2008-ին հայտնի Բարաք Օբաման հավաքվեց իր նախընտրական արշավի միայն առաջին փուլի համար ՝ քրաուդֆանդինգի միջոցով ավելի քան $ 250,000.

4) վարկային

Ինչպես նշվեց վերևում, վարկային - նոր նախագծի ֆինանսավորման ամենաանցանկալի տեսակներից մեկը:

Դա բացատրվում է բավականին հասկանալի պատճառներով, մասնավորապես ՝ ստարտափ- ձեռնարկություն, որի հետ բարձր ռիսկեր, որոնք հաճախ դժվար է հաշվարկել, դժվար է նաև որոշել ծրագրի շահութաբերության մակարդակը:

Ուստի ավելի տրամաբանական է վարկ վերցնել նման բիզնեսի զարգացման համար հետագա փուլերում, երբ այդ ռիսկերն արդեն նվազել են, և շահութաբերությունն աճել է:

5) բիզնես հրեշտակ (հնացած ռուս «հովանավոր»)

Սա անվանում են անկախ ներդրողներ, ովքեր անձնական միջոցներ են ներդնում ստարտափի զարգացման ամենավաղ փուլերում և այդ հիմքի վրա երբեմն մասնակցում են նախագծերի կառավարմանը:

Ընդհանրապես, գործարար հրեշտակ Յուրաքանչյուր ստարտափի երազանքն է: Բացի գումարից, նրանք ունեն նաև շուկայավարման և ֆինանսավորման մասնագիտական ​​փորձ, և ծրագրի հաջողության նկատմամբ հետաքրքրության շնորհիվ նրանք կարող են ցուցաբերել մասնագիտական ​​օգնություն ձևավորման և վաղ զարգացման փուլերում:

Բայց մենք պետք է տեղյակ լինենք, որ բիզնեսի հրեշտակի ներգրավումը նախագծի մշակման առաջին, ամենավտանգավոր փուլերում պահանջում է բիզնեսի մեծ մասն իր սեփականությանը փոխանցել:

Եթե ​​ստարտափի վերջնական նպատակը պարզապես պատրաստի բիզնեսի վաճառքն է, ապա խնդիր չի լինի: Բայց եթե նորաստեղծ ընկերությունը մտադիր է շարունակել զբաղվել իր ձեռնարկությամբ, ապա գործարար հրեշտակի հետ հարաբերությունները և ձեռնարկությունում նրա մասնաբաժինը պետք է օրինականացվեն: համագործակցության հենց սկզբում.

Ավելի մանրամասն բիզնեսում ներդրումներ կատարելու մասին, թե ներդրման ինչ մեթոդներ կան, մենք գրել ենք առանձին հոդվածում:

6) պետություն

Որպես կանոն, գործարարը, երբ մտածում է իր ծրագրի ֆինանսավորման աղբյուր գտնելու մասին, վերջինն է մտածում պետության և այն աջակցության մասին, որը կարող է տրամադրել իր բիզնեսի զարգացմանը:

Իհարկե, դրա պատճառները կան. պետությունը, ցավոք, իր ուշադրությամբ չի գերադասում փոքր ձեռներեցներին և ստարտափներին, և նրանից նյութական օգնություն ստանալու համար անհրաժեշտ է մեծ ջանքեր գործադրել:

Բայց դրա համար, ամենասկզբում, ստեղծվում է մի թիմ, որում բոլորը զբաղվում են իրենց բիզնեսով. Ինչ-որ մեկը արտադրանք է մշակում, մեկը գովազդով և շուկայի ուսումնասիրությամբ է զբաղվում, և մեկը զբաղվում է գործի իրավական կողմի օրինականացմամբ և ֆինանսական աջակցություն գտնելու հարցերով: Ուստի կարիք չկա հրաժարվել օրենքով պահանջվող սուբսիդիան ստանալու հնարավորությունից:

Այսպիսով, ի՞նչ կարող է պետությունն առաջարկել օգնելու երիտասարդ բիզնես նախագծին:

  • Նախ եւ առաջ, Ռուսաստանի յուրաքանչյուր քաղաքացի իրավունք ունի անհատույց սուբսիդիա ստանալու իր սեփական բիզնեսի ստեղծման և զարգացման համար: Անկասկած, սուբսիդիա ստանալու համար հարկավոր է տրամադրել մեծ թվով փաստաթղթեր, և գումար ստանալուց հետո `դրանց օգտագործման վերաբերյալ հաշվետվություններ: Բայց եթե լուրջ եք մոտենում գործին և հավատում եք արդյունքին, ապա այս բոլոր հարցերը լուծելի են:
  • Երկրորդ, երկրի յուրաքանչյուր մարզ մշակում է իր սեփական ծրագրերը կամ դրամաշնորհները `փոքր և միջին բիզնեսին օգնելու համար, ներառյալ հատուկ նորաստեղծ ընկերություններին, հատկապես եթե ծրագրի ուղղությունը համապատասխանում է տեղի բնակիչների կարիքներին: Յուրաքանչյուր տարածաշրջանի աջակցության ծրագրերի վերաբերյալ տեղեկատվություն կարող եք ստանալ, օրինակ, Փոքր և միջին ձեռնարկությունների դաշնային պորտալի կայքում (smb.gov.ru);
  • երրորդ, պետական ​​աջակցությունը ներառում է ստեղծում ներդրումային ֆոնդեր, տեխնոպարկեր, Սկոլկովո գիտական ​​քաղաք, և ամենահետաքրքիրը սույն հոդվածի շրջանակներում ՝ հավակնոտ գործարարների համար ինկուբատորներ և արագացուցիչներ ստեղծելու կառավարության նախաձեռնությունը:

7) վենչուրային ֆոնդ

Ձեռնարկություն (անգլերենից, ձեռնարկություն- ռիսկային բիզնես), այսինքն `նման միջոցներ մասնագիտանում են բարձր ռիսկային նախագծերում ներդրումների մեջինչ են ստարտափերը:

Վենչուրային ֆոնդերը ներդնում են իրենց գումարները ավանդատուներ և գործընկերներ... Բայց հաշվի առնելով այդ ներդրումների ռիսկերը, դրանք հաճախ շատ առաջ են քաշում անբարենպաստ պայմաններ ստարտափների համար.

Վենչուրային ֆոնդի ներգրավումը կարող է օգնել զարգացող ստարտափին ընդլայնման և հասունության փուլերում, երբ շատ ներդրումներ են պահանջվում, բայց արդեն կա շահույթ, և ներդրողների համար ռիսկերը նկատելիորեն նվազել են:

Այս դեպքում հնարավոր է համաձայնության գալ պայմանների շուրջ, որոնք կբավարարեն ինչպես ֆոնդի կառավարիչներին, այնպես էլ ստարտափ ծրագրի հիմնադիրներին:


Գոնե կան 7 սկսնակ ծրագրերի ֆինանսավորման աղբյուրները... Այս աղբյուրներից յուրաքանչյուրն ունի իր նրբությունները և կիրառելի է միայն ստարտափի զարգացման որոշակի փուլերում:

Բիզնես հրեշտակները և վենչուրային ֆոնդերը օպտիմալ են ներդրված միջոցների չափի առումով: Նրանց հետ պայմանագիր կնքելիս պահանջվում է իրավական պայմանագրի մանրակրկիտ ձևակերպում:

Խորհուրդներ սկսնակների համար, թե ինչպես ստեղծել ձեր սեփական նորաստեղծ նախագիծը

5. Ինչպե՞ս ստեղծել ստարտափ - TOP 5 լավագույն խորհուրդները սկսնակների համար

Ինչ անել ակտիվ մարդու համար, ով ունի ոչ մեծ գումար չկա, ոչ մի լավ գաղափար, և էներգիան, փորձն ու գիտելիքները ելք են պահանջում:

Մասնագետները (փորձագետները) պնդում են, որ նույնիսկ եթե մարդը չունի բնական նվեր `ամեն քայլափոխի գաղափարներ ծնելու համար, ապա այդ կարողությունը կարող է դաստիարակվել ինքն իր մեջ, մարզվել.

Եվ իրականում կա նույնիսկ հետազոտության խնդիրների լուծման հատուկ տեսություն ՝ կրճատ ՏՐԻIZթույլ տալով վերահսկել գյուտի գործընթացը:

Այսպիսով, ահա սկսնակ նախագծեր ստեղծելու համար գործնական մասնագետների խորհուրդները.

Խորհուրդ թիվ 1: Պլանավորեք և կանխատեսեք

Բոլորը նոր Ապրանքներ, ծառայություններ և տեխնոլոգիա մեկ անգամ բոլորը պարզապես ֆանտազիա... Եվ դրանք իրականություն դարձան իրենց ստեղծողների քաջության շնորհիվ:

Հետևաբար, կարևոր է տեղյակ պահել նոր արտադրանքներից, որոնք պարբերաբար հայտնվում են, հատկապես տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում, և սպասում են վաղվա օրվան:

Միգուցե հենց այդ մտքի ուղղությունն է, որ կօգնի գտնել հարմար գաղափար, որը հիմք կդառնա ապագա ստարտափի համար:

Թիվ 2 խորհուրդը: Դարձեք ձեր ոլորտի մասնագետ

Գործարարներ, որոնք եկել են սկզբից մինչև մարման ժամկետը, նրանք ասում են, որ ավելի լավ է բիզնեսով զբաղվել ընտրված ոլորտում փորձով, նույնիսկ եթե դա վարձու աշխատող է:

Ինսայդեր Isանկացած ոլորտում փորձ և մասնագիտական ​​հմտություններ ձեռք բերելու լավագույն միջոցն է: Եվ ապա գործնականում կիրառեք այս գիտելիքներն ու հմտությունները ՝ զարգացնելով ձեր սեփական բիզնեսը:

Ավելին, կան գործունեության այնպիսի ոլորտներ, որոնց առանձնահատկությունները հնարավոր չէ պարզապես կարդալ ինտերնետում կամ դրանց վերաբերյալ գիտելիքներ ձեռք բերել գրքերում:

Եվ հակառակըունենալով նեղ կենտրոնացած ինչ-որ ընկերությունում աշխատանքի փորձ (օրինակ ՝ բժշկություն, սպորտ, սովորույթներ) ՝ Դուք կարող եք ստեղծել բոլորովին յուրօրինակ ապրանքի կամ ծառայության ՝ դատապարտված հաջողության:

Խորհուրդ թիվ 3: Լուծել խնդիրները նորովի

Հաճախ հին խնդրի կամ ինչ-որ անկատարության նոր հայացքն օգնում է գտնել անսպասելի լուծում, որը կվերածվի հաջող մեկնարկի:

Օրինակ

Ստեղծման պահին Google- ը հեռու էր ինտերնետի առաջին որոնիչից: Ազատվելով կայքի գովազդներից և ավելացնելով մի քանի օգտակար հատկություններ ՝ ստեղծողները ստացան մի արտադրանք, որն այժմ աշխարհում համար մեկ որոնողական համակարգերի շարքում է:

Խորհուրդ թիվ 4: Բարելավել սպասարկման և ապրանքների / ծառայությունների որակը

Փորձելով բարելավել արդեն գոյություն ունեցող ծառայությունները կամ ապրանքները, դուք ոչ միայն գաղափար կգտնեք ձեր սեփական բիզնեսի համար, այլ նաև կօգնեք ձեր շրջապատի մարդկանց, այս ծառայության կամ արտադրանքի օգտվողներին: Իրականում սա է իսկապես կարևոր:

Խորհուրդ թիվ 5: Ուսումնասիրեք նոր շուկաներ և իրականացրեք ձեր նախագծում

Corանապարհին զարգացող խոշոր կորպորացիաները ստեղծում են նոր շուկաներ, որոնց զարգացմանը իրենց ուշադրությունն են ուղղում առաջադեմ գործարարներ:

Նման բիզնեսի վառ օրինակ - Microsoft կորպորացիան, որը սկսվեց MITS- ի կողմից ստեղծված տնային համակարգչային ծրագրակազմի ստեղծմամբ և վաճառքով:


Գտեք ձեր սեփական մեկնարկային նախագիծը կյանքի կոչելու գաղափար այնքան էլ հեշտ չէ, բայց հավանաբար.

Ձեր սեփական գիտելիքների, հմտությունների, փորձի և ապագայի համարձակ հայացքի վերանայումը այս հարցում հիմնական օգնականներն են:

Ռուսաստանում լավագույն ստարտափ գաղափարները

6. ԹՈՓ -7 լավագույն գաղափարները նվազագույն ներդրումներով ստարտափի համար

Ընթերցողին առաջարկվում են մի քանի համապատասխան գաղափարներ զրոյից կամ ներդրումների ցածր շեմով ձեր սեփական ստարտափ ստեղծելու համար: Այսպիսով, ինչպե՞ս կարող եք գումար վաստակել ՝ չունենալով մեծ սկզբնական կապիտալ:

Գաղափար 1. Youtube ալիքի ստեղծում

Ունե՞ք հարուստ երեւակայություն և լավ տեսախցիկ: Դրանից հետո դուք հնարավորություն ունեք կառուցել ձեր բիզնեսը ՝ ստեղծելով ձեր սեփական Youtube ալիքը և լրացնելով այն հետաքրքիր վիդեո բովանդակությամբ:

Տեսահոլովակների կողմնորոշումը կարող է լինել ցանկացած (իհարկե, հասարակության կողմից ընդունելի), հիմնական պայման - դեպիբարձրորակ հետաքրքիր տեսանյութ և մշտական ​​հսկողություն ալիքների այցելությունների քանակը:

Լրացուցիչ եկամուտը բերվելու է գովազդի և կայքի դուստր ձեռնարկության ծրագրի միջոցով: Ավելին կարդացեք «Ինչպես զրոյից գումար վաստակել YouTube- ում» հոդվածում, որտեղ մենք մանրամասն ուսումնասիրեցինք, թե ինչպես կարելի է ալիք ստեղծել, խթանել այն և YouTube- ում գումար վաստակելու ինչ եղանակներ կան:

Այս գաղափարը նաև ներառում է.

  • Վարպետության դասեր;
  • Վեբինարներ;
  • Վիդեո դասընթացներ;
  • և այլն

Կարևոր է օգտվողներին (հաճախորդներին) առաջարկել պահանջվող և անհրաժեշտ բովանդակություն:

Գաղափար 2. Առցանց խանութ

Ապրանքներ ինտերնետի միջոցով վերավաճառելու գաղափարը հին է: Եվ հատկապես մեծ քաղաքներում բնակչության համակարգչային գրագիտության աճի հետ մեկտեղ, դժվարացել է գտնել սպառողական ապրանքների գնորդ:

Հետեւաբար, հիմա գումար վաստակելու համար հարկավոր է գտնել և վերավաճառել այնպիսի ապրանք, որը դժվար է գտնել, բայց դրա պահանջարկը կա: Ի դեպ, մեր վերջին համարում գրել ենք, թե ինչպես կարելի է առցանց խանութ բացել:

Հատկապես արդիական է Չինաստանի հետ գործարարություն վարելու գաղափարը, երբ գաղափարն այն է, որ չինական ապրանքները վերավաճառվեն ապրանքների մեծ շուկայում վեբ ռեսուրսների միջոցով:

Սա ներառում է նաև dropshipping համակարգի միջոցով առցանց խանութ ստեղծելու գաղափարը: Ինչ է dropshipping- ը, ինչ մատակարարներ կան ըստ այս համակարգի և ինչպես կառուցել բիզնես ըստ այդ սխեմայի, մենք արդեն գրել ենք հոդվածում:

Գաղափար 3. Էկոլոգիապես մաքուր արտադրանք

Գտեք որակյալ սնունդ մեծ քաղաքում ՝ չլցված ԳՄՕ-ներով, համեմունքներով և արմավենու յուղով, - անհնարին խնդիր... Իսկ էկոլոգիապես մաքուր տարածքներից, արտադրողից ապրանքների մատակարարումը դառնում է պահանջված ծառայություն:

Գտեք արտադրողներին, կնքեք պայմանագրեր և քննարկեք արտադրանքի առաքման խնդիրները - դժվար չէբայց նույնպես այնքան էլ հեշտ չէ:

Բայց զգույշ պլանավորմամբ և հետևողական զարգացումով կարող եք ստեղծել հաջողակ երկարաժամկետ նախագիծ, քանի որ որակյալ սննդամթերքի պահանջարկը միշտ գոյություն կունենա:

Գաղափար 4. Վաճառքի մեքենաներ

Առևտրային մեքենաներ խմիչքներ, կոշիկի ծածկոց և այլ համապատասխան մանրուքներ շարունակում է պահանջարկ ունենալ մինչ այժմ:

Հաշվի առնելով սրճարանում և վաճառքի մեքենայում նույն ըմպելիքի գնի տարբերությունը, հնարավոր է լավ շահույթ ստանալ: Տրամադրված, իհարկե, ապրանքի որակի պահպանում: Առևտրային բիզնեսի և վաճառքի մեքենաների տեսակների մասին ավելի մանրամասն մենք գրեցինք մեր անցած հրապարակումներից մեկում:

Գաղափար 5. Բջջային հավելվածների ստեղծում

Այս գաղափարը որպես ստարտափ հիմք օգտագործելը պահանջում է, որ ձեռնարկատերը ունենա մասնագիտացված հմտություններ:

Բայց այս հմտությունների շնորհիվ ստարտափը կարող է դրանք շահավետ վաճառել ՝ ստեղծելով հավելվածներ սմարթֆոնների համար: Ոչ մի ներդրում, բացառությամբ սեփական ժամանակի, քրտնաջան աշխատանքի և ճաշակի:

Գաղափար 6. Իրավաբանական խորհրդատվության ստեղծում առցանց

Ստարտափի էությունը տարբեր ծրագրերի միջոցով (Skype և այլն) Ինտերնետում (առցանց) իրավաբանական ծառայություններ մատուցելն է: Փաստաբաններն ու փաստաբանները տրամադրում են հեռավոր խորհրդատվություն և տալիս խորհուրդներ և առաջարկություններ `համաձայն երկրի օրենսդրության:

Գաղափար 7. Կայքերի ստեղծում և վերավաճառք

Այս ստարտափ նախագծի հիմքում կայքն ինքնուրույն ստեղծելն է կամ այն ​​գնել մասնագիտացված բորսաներում (օրինակ ՝ telderi.ru փոխանակման միջոցով): Այնուհետև կայքը փորձարկվում, խմբագրվում է ըստ բոլոր անհրաժեշտ SEO պարամետրերի և վաճառվում հաճախորդ-գնորդին (փոխանակման միջոցով, այլ վեբ ռեսուրսների միջոցով, անձնական հանդիպումների ընթացքում և այլն)

Գաղափար 8. Առցանց թարգմանչական գործակալություն

Այս ծրագրի համար ընտրվում են աշխարհի բոլոր հիմնական լեզուների (անգլերեն, իսպաներեն և այլն) փորձառու և գրագետ թարգմանիչներ, որոնք կարճ ժամանակահատվածում կկարողանան հեռակա թարգմանել տեքստերն ու տեղեկատվությունը ինտերնետային աղբյուրներից:

Գաղափար 9. Գովազդային գործակալություն

Ստարտափի գաղափարը առցանց գովազդային ծառայություններ մատուցելն է: Նախորդ հրապարակումներում մենք ավելի մանրամասն գրել ենք ինտերնետում գովազդի մասին:

Գաղափար 10. Շուկան ինտերնետում

Նման ստարտափ նախագծի իմաստը ինտերնետում շուկա (ծանուցման տախտակ) ստեղծելն է: Հնարավոր է ստեղծել տեղական վեբ-ռեսուրս (օրինակ, տեղայնացում ըստ թաղամասի, քաղաքի), որտեղ հաճախորդները (օգտվողները) կտեղադրեն իրենց ծառայություններն ու ապրանքները, իսկ ստարտափ ընկերությունը կստանա վճարովի տեղաբաշխման որոշակի տոկոս (Avito.ru ռեսուրսի, auto.ru- ի և և այլն)

Այլ կասկածելի բիզնես գաղափարներ

Ստարտափի համար վատ գաղափար է այն ամենը, ինչ հասարակության կյանքում հայտնվել է նորաձեւության միտումների պատճառով, նշանակություն չունի դրանք գալիս են Արեւելքից, թե Արեւմուտքից:

օրինակ, նարգիլեի ճաղերը դարձել են շատ սիրված հաստատություններ ՝ պահպանման ցածր ծախսերի պատճառով. ձեզ հարկավոր չէ խոհանոց, իսկ աշխատողներ ՝ խոհարարներ, բավական է թեյ եփել և նարգիլե ծխել: Բայց նրանց համար նորաձեւությունն անցել է, և բիզնեսը պարզվել է, որ չի պահանջվել.

Նույն շարքի մեկ այլ օրինակ - էլեկտրոնային ծխախոտ և հարակից արտադրանք վաճառող խանութ: Շատ արագ նորաձեւ դառնալով ՝ էլեկտրոնային ծխախոտը նույնպես արագորեն կորցրել է իր ժողովրդականությունը ՝ առողջությանը պատճառած վնասի պատճառով:

Եվ վերջապես, մարզիչների մարզումներ... Մարզչական նորաձեւությունը նույնպես սկսեց անցնել, մանավանդ որ դրանք շատ են, և նրանք խոսում են նույն բանի մասին:


Սկսնակ գաղափարները կարելի է գտնել կյանքի ցանկացած ոլորտում:

Հիմնական բանը չէ առաջնորդվել քամոտ նորաձեւությամբ, բայց հիմնված լինի մարդկանց հիմնարար կարիքների վրա:

7. Հաճախակի տրվող հարցեր

Մենք կպատասխանենք բազմաթիվ ձգտող ձեռնարկատերերի և ինտերնետ օգտագործողների կողմից տրված հարցերին:

Հարց 1. Ստարտափ. Ո՞վ է նա և ի՞նչ գործառույթներ ունի:

Ստարտափ նախագծի ստեղծման ու զարգացման մեջ ներգրավված թիմի յուրաքանչյուր անդամ կոչվում է ստարտափ ՝ անկախ նրանից, թե ինչ գործառույթ է նա իրականացնում թիմում:

Հարց 2. Որտեղի՞ց սկսել ներդրող փնտրել, և ինչպե՞ս արագ գտնել այն:

Ինչպես արդեն նկարագրված է այս հոդվածում, ներդրողի որոնումը պետք է սկսվի մեկնարկային ծրագրի ձևավորման հենց սկզբում, քանի որ դա հեշտ գործ չէ և կարող է հետաձգվել:

Որտեղի՞ց սկսել որոնումը:

Ահա մի քանի հիմնական կետեր, որոնք պետք է հիշել.

Պահ 1: Ներդրողի ընտրությունը

Նախևառաջ, սկսնակն ինքը պետք է հասկանա, թե իրեն ինչ ներդրող է պետք ՝ նա, ով պարզապես փող է ներդնում շահույթ ստանալու համար, թե՞ մեկը, ով կարող է օգնել ոչ միայն ֆինանսապես, այլև մասնակցել ծրագրի կառավարման գործին:

Այս խնդրի լուծման համար սկսնակ նախագծի սեփականատերը պետք է ներկայացնի վերջնական արդյունքը. Կա՛մ դա պատրաստի բիզնեսի վաճառք է, կա՛մ ստեղծված ձեռնարկությունում աշխատանքի շարունակություն: Ներդրողի տեսակի ընտրությունը և նրա հետ համագործակցության պայմանները կախված են այս արդյունքից:

Պահ 2: Գաղափարի ինքնատիպությունը

Offeringրագրի մեջ ներդրողին ներդրում առաջարկելիս ստարտափը պետք է այն ներկայացնի լավագույն կողմից, այսինքն ՝ պոտենցիալ ներդրողը պետք է տեսնի գաղափարի ինքնատիպությունը և արտադրանքի, ծառայության, տեխնոլոգիայի շուկա խթանման համար գրագետ կազմված բիզնես պլան:

Եվ երկրորդը նույնիսկ ավելի կարևոր է, քանի որ որքան էլ որ ինքնատիպ լինի գաղափարը, առանց գործողությունների մանրամասն ծրագրի, դրա զարգացման համար գումար հնարավոր չէ ստանալ: Ի վերջո, ցանկացած ներդրող նպատակաուղղված է շահույթ ստանալու ՝ արագ կամ երկարաժամկետ:

Պահ 3: Ներկայացում կազմելը

Դե ինչ, շնորհանդեսը կօգնի ճիշտ և գեղեցիկ ներկայացնել ձեր գաղափարը ապագա ներդրողին: Նպատակը ներդրողին վարակելն է իր սկսած բիզնեսի անհրաժեշտության և հեռանկարների հանդեպ իր հավատով:

Ինչպես գտնել ներդրող ստարտափի համար - 3 եղանակ

Որտեղ և ինչպես գտնել ներդրող:

Հնարավոր է 3 բիզնես սկսելու ներդրող գտնելու եղանակները.

  • Նախ եւ առաջ, եթե ստարտափը թարմ է և ունի սոցիալական, գիտական ​​և հանրային հետաքրքրություն, ապա կարող եք դիմել քրաուդֆանդինգի հարթակներին, որոնք արդեն նշվել են այստեղ:
  • Երկրորդ, եթե ստարտափ նախագիծը գիտական, տեղեկատվական, արտադրական կամ տեխնոլոգիական լուրջ ուղղվածություն ունի, ապա իմաստ ունի դիմել հատուկ կայքերի և ֆորումների, որտեղ քննարկվում են ոչ միայն ընդհանուր բիզնեսի խնդիրներ, այլ նաև առկա են հավանական ներդրողներ: Նրանք շահագրգռված են նաև շահութաբեր նախագծեր գտնելու մեջ:
  • Երրորդ, դուք կարող եք ուղղակիորեն կապվել ներդրումային և վենչուրային կապիտալի ընկերությունների կայքերի և գրասենյակների միջոցով: Որպես կանոն, մասնավոր բիզնեսին աջակցելու համար պետական ​​ծրագրեր իրականացնելիս, հենց այդ ընկերություններն են անցկացնում սեմինարներ, համաժողովներ, մրցույթներ և ցուցահանդեսներ, որտեղ բացի տեղեկատվությունից և խորհրդատվական աջակցությունից, կարելի է գտնել և՛ ապագա գործընկերներին, և՛ ներդրողներին:

Հարց 3. Ինչպե՞ս եք ստարտափ նախագծի համար լավ գաղափար առաջ բերել և այն կյանքի կոչել:

Լավ գաղափար Այնտեղ է, որտեղ սկսվում է ցանկացած հաջող ստարտափ: Կան մարդիկ, ովքեր նախանձելի հետեւողականությամբ առաջացնում են նման գաղափարներ:

Բայց ինչ վերաբերում է նրանց, ովքեր ունենալով և՛ ցանկություն, և՛ իրենց սեփական բիզնեսը սկսելու ունակություն, չեն կարող որոշում կայացնել գաղափարի շուրջ:

Փորձառու ստարտափները խորհուրդ են տալիս հետեւյալը.

  • Նորարարական գաղափարը պետք է ընկած լինի մակերեսին... Այսինքն ՝ դա պետք է լինի սովորական, բայց անկատար մի բան: Այնքան անկատար կամ անհարմար, որ ուզում եք շտկել և դրանով օգնել բոլոր մարդկանց, ում խանգարում է այս անկատարությունը: Հետեւաբար, ավելի սերտ նայեք ձեր շրջապատող առօրյա կյանքին և նկատեք այն ամենը, ինչը բարելավման և շտկման կարիք ունի:
  • Մի վախեցեք ֆանտազիզացնելուց: Բոլոր վերջին նվաճումները ժամանակին գեղարվեստական ​​էին, ֆանտազիա և թվում էին խողովակի երազանք: Բայց դա տեղի ունեցավ այն պատճառով, որ ինչ-որ մեկը չէր վախենում երազը իրականություն դարձնել:
  • Գրեք ցանկացած գաղափար և հետաքրքիր մտքեր, նշանակություն չունի ՝ դու ինքդ ես դրանք հորինել, թե ինչ-որ մեկից ես լսել: Եվ հետո փորձեք փորձել դրանք իրական կյանքում: Թերեւս այս կերպ Դուք կգտնեք այն եզակի տեղը, որտեղ կարող եք կիրառել ձեր տաղանդները:
  • Եթե ​​դուք զգում եք, որ հետաքրքրվել եք ինչ-որ հետաքրքիր բանի համար, ուսումնասիրեք, արդյոք ձեր գաղափարը օգտակար է... Ինտերնետային ֆորումները, խնդրի վերաբերյալ մասնագիտացված կայքերը, հավանական սպառողների հետ զրույցը կօգնեն պարզել գաղափարի արդիականությունը, դրա շրջանակը և զարգացման ուղղությունը:
  • Եթե ​​գաղափար է հայտնաբերվել, և վստահ եք դրա հեռանկարում, ապա սկսեք գործել: ծրագիր կազմեք, օգնականներ փնտրեք և համախոհ մարդիկ և վազել նախագիծ կյանքի... Եթե ​​նույնիսկ նախնական փուլերում բավարար միջոցներ չունեք, փորձեք խնայել ամեն ինչի վրա, և ներդրողներ փնտրեք հետագա զարգացման համար:
  • Վստահ եղեք ձեր և ձեր ուժեղ կողմերի վրա, լավատես և վճռական եղեք հաջողության հասնելու համար: Այս ճանապարհին շատ դժվարություններ կլինեն, բայց արդյունքը արժանի է դրանք հաղթահարել:

Modernամանակակից կյանքը զարգանում է արագ տեմպերով, ինչը նշանակում է, որ միշտ ավելի ու ավելի շատ նոր գաղափարներ են հայտնվելու, որոնք արժանի են ուշադրության և զարգացման: Եվ քանի որ կան գաղափարներ, դա նշանակում է, որ կան հնարավորություններ ձեր ունակություններն ու տաղանդները կիրառելու համար:

Ամփոփելով, մենք առաջարկում ենք դիտել տեսանյութ ստարտափի մասին (ինչ է դա, ինչպես է այն ստեղծվում և խթանվում + բերվում են հաջող մեկնարկային նախագծերի օրինակներ).

Եվ «Մեկնարկային ցուցադրություն Դմիտրի ՊՈՏԱՊԵՆԿՈ-ից» տեսանյութը, որտեղ երիտասարդ ձեռներեցները ներկայացնում են իրենց փոքր բիզնեսի սկսնակ նախագծերը:


Դուք պարզապես պետք է հավատաք ինքներդ ձեզ, և, փոքրից սկսած, աստիճանաբար շարժվեք առաջ ՝ դեպի բարձր արդյունքներ և նվաճումներ:

RichPro.ru կայքի սիրելի ընթերցողներ, եթե ունեք հարցեր կամ մեկնաբանություններ հրապարակման թեմայի վերաբերյալ, և եթե ցանկանում եք կիսել ստարտափ ստեղծելու և խթանելու ձեր փորձը, ապա թողեք դրանք ստորև ներկայացված մեկնաբանություններում:

Pin
Send
Share
Send

Դիտեք տեսանյութը: ТОП 10 роботов Boston Dynamics. Лучшие современные роботы мира. HI-TOPS. (Սեպտեմբեր 2024).

Թողնել Ձեր Մեկնաբանությունը

rancholaorquidea-com